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湖南医药发展投资集团有限公司召开招投标专题部署会

发布时间:

2024-03-19 17:16

近日,集团召开招投标专题部署会,集团党委副书记、副董事长、总经理苏德辉出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理赵智海安排部署招投标工作。

会议宣贯了集团《招标管理办法(试行)》,着重强调了招标范围、招标流程和重点事项,并通报了集团成立以来招投标工作整体情况。与会各所属企业代表逐一就招采情况、存在的问题、下一步打算等三个方面进行了交流汇报。

苏德辉指出,各所属企业必须要坚持问题导向,以解决问题为突破口,把加强和改进招投标管理工作放在更加重要的位置,依法依规,规范管理,降本增效,确保企业权益。一是要深刻领会省委省政府“六个当好”要求以及集团党委“抓好项目落地攻坚行动”要求,充分认识国有企业做好招投标工作的必要性和重要性,从讲政治、讲法制、讲效益的高度抓好招投标管理。二是要健全机制抓招投标。严格按照集团《招标管理办法(试行)》要求,结合本单位实际情况建立健全招投标管理制度,进一步规范招标流程。要着力提升工作质量和效率,确保招投标活动在廉洁、合规、公正的前提下,遵循市场法则,力争实现“采购成本同比去年下降10%”的目标。三是要强化队伍抓招投标。要加强招投标团队建设,加强业务培训,持续提升相关人员的专业素养;进一步健全机构,明确职责和人员,不断选优配强招标队伍,打造一支业务精湛、作风正派、廉洁高效的招投标团队。四是创新方法抓招投标。各所属企业应当在遵循依法依规的前提下,以创新的思维对招投标活动进行管理,不断创新工作方式、方法,优化招标流程,协同纪检部门进一步健全招投标监管,探索中介服务机构库建设,加大内部业务协同力度,不断降低采购成本。五是严格责任抓招投标。把规范招投标工作与深化“靠企吃企”问题专项整治紧密结合,做到“真招”“实招”,防止围标、串标、拆分等现象的发生,一旦发现问题移交集团纪委严肃查处。

赵智海分析了集团目前招投标管理工作现状、存在的问题和面临的形势,并对下一阶段重点工作作出部署。他要求,各单位必须高度重视,传达落实好本次会议精神,以更强的责任感和使命感,推动集团招投标工作迈上新台阶。集团各所属企业要针对在招投标督查中发现的问题,尽快制定问题清单和整改方案,报集团审核后实施,确保在4月底前整改完毕。

集团质量管理部、纪委办公室负责人、所属企业主要负责人、采购、招投标工作分管领导、招投标工作相关部门负责人参加会议。

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